Wallenstam genom åren
Lennart Wallenstam Byggnads AB grundades 1944 i Göteborg av byggmästare Lennart Wallenstam, som var bolagets vd fram till 1991.
40-talet
I 40-talets Sverige var behovet av bostäder stort och många byggprojekt påbörjades under denna tid.
Lennart Wallenstam startade eget byggbolag och började med att bygga enstaka villor, men utökade snabbt med att bygga flerfamiljshus. Att bygga hus var ett tungt arbete då varken grävmaskiner eller lyftkranar fanns att tillgå. Bolaget hade ett blygsamt startkapital, men har med åren vuxit till att bli ett av Sveriges största privatägda bostadsföretag med en sammanlagd yta på mer än en miljon kvadratmeter.
50-och 60-talet
Under 50- och 60-talet växte byggverksamheten, och bolaget hade som mest 500 anställda. De flesta var byggarbetare och på kontoret fanns ett tiotal medarbetare.
Lennart Wallenstam drevs av visionen att bygga med god kvalitet. I de färdiga husen skulle människor trivas.
I Mölndal, Kållered och Majorna uppförde Wallenstam ett stort antal fastigheter och hela bostadsområden under 50- och 60- talet. Bolaget strävade efter att ligga i framkant, och redan 1953 drogs tv-kablar in i fastigheterna.
Myran som symbol för Wallenstam har sina rötter i 50-talet då den stod för samhällsbyggande och samarbete. Symboliken fungerar än idag och myran finns fortfarande kvar som symbol i dagens omarbetade form av logotypen.
70- och 80-talet
I slutet av 70-talet avvecklades byggverksamheten, och bolaget gick över till att i huvudsak äga, förvalta och förädla bostadsfastigheter.
Den sista byggnationen i egen regi var på Fiskhamnsgatan i Göteborg. Därefter har all byggnation utförts av entreprenörer.
Wallenstam börsintroducerades 1984. Under 80-talets senare hälft expanderade verksamheten genom fastighetsförvärv och byggnationer även utanför Göteborgsregionen, bland annat i Stockholmsregionen, Skåneregionen och Skaraborgsregionen.
Wallenstams fastighetsvärde ökade på 80-talet, från cirka 500 miljoner kronor till cirka 3,5 miljarder kronor.
90-talet
1991 var det år då Hans Wallenstam tog över som vd. Det blev också starten för en koncentration av fastighetsbeståndet till tre regioner; Göteborg, Stockholm och Helsingborg. Denna strategi visade sig vara mycket gynnsam och borgade för den värdetillväxt bolaget hade under 90-talet - som inleddes med en kris som fick luften att helt gå ur fastighetsmarknaden. Wallenstam var ett av de få börsnoterade fastighetsbolag som överlevde. Läs mer om hur Wallenstam klarade fastighetskrisen.
I slutet av 90-talet såldes samtliga fastigheter i Malmö, och bolaget kunde visa upp en stark värdetillväxt i enlighet med utstakad affärsidé.
2000-talet
Under 2000-talet har Wallenstam återigen tagit upp traditionen att bygga bostäder.
Under de första åren av 2000-talet pågick ett intensivt arbete med att minska kostnaderna för att möjliggöra nyproduktion. 2004 påbörjades byggnationen av det första hyresrättsprojektet:132 lägenheter i Hammarby Sjöstad. Wallenstams mål är att bygga minst 2 500 nya lägenheter under åren 2008 till och med 2013.
2005 fortsatte man att bygga yt- och kostnadseffektiva kvalitetslägenheter med en direktavkastning på 7 %. Samtidigt började Wallenstam undersöka möjligheterna att producera egen förnyelsebar energi. 2006 köpte Wallenstam sitt första vindkraftverk i bohuslänska Rålanda och sedan dess har vindkraftsatsningen pågått med full kraft. Målsättningen är att 2013 ha en egen energiproduktion från förnyelsebar energi som täcker det egna samt kundernas behov.